LIDERANÇA: A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA TRANSACIONAL E TRANSFORMACIONAL NA EQUIPE DO SICOOB VIDEIRA SC/RS: UM ESTUDO DE CASO

  • Luiz Felipe Torcatto Zanella unoesc
  • Diana Comachio unoesc

Resumo

O presente estudo teve por objetivo analisar a influência da liderança transacional e transformacional na equipe do Sicoob de Videira SC/RS. O estudo foi desenvolvido tendo base nas principais teorias que dizem respeito à liderança transacional e transformacional, motivação e desempenho. O foco foi identificar as características transacionais e transformacionais presentes nos líderes e a relação que exercem para o desempenho da equipe. O instrumento de coleta de dados utilizado para identificar o estilo de liderança foi o Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), de autoria de Bass e Avolio (1995), e para a coleta de dados sobre a opinião dos colaboradores referentes ao líder e à organização, foi adaptado o modelo proposto por Sirotenco (2007) em uma pesquisa de satisfação. Os questionários foram elaborados pelo sistema eletrônico Google Formulários e aplicados aos líderes e liderados, através de link enviado via e-mail. Quanto aos resultados, foi possível identificar que a instituição possui maior tendência para a liderança transformacional, com dimensões favoráveis de fatores como influência idealizada e motivação inspiradora. Foi possível identificar também, que o líder possui papel fundamental no desempenho e motivação da equipe, o que gera resultados positivos para a instituição em que estão inseridos.
Publicado
13-09-2017
Como Citar
Zanella, L. F. T., & Comachio, D. (2017). LIDERANÇA: A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA TRANSACIONAL E TRANSFORMACIONAL NA EQUIPE DO SICOOB VIDEIRA SC/RS: UM ESTUDO DE CASO. Seminário De Iniciação Científica E Seminário Integrado De Ensino, Pesquisa E Extensão. Recuperado de https://portalperiodicos.unoesc.edu.br/siepe/article/view/14613
Edição
Seção
Videira - Ensino