A intensidade da orientação empreendedora e capacidade de marketing no varejo supermercadista

Ruan Carlos dos Santos; Ismael Luiz dos Santos; Daniel de Souza Silva Junior

doi:10.18593/race.19920

Autores

Ruan Carlos dos Santos Centro Universitário UNIAVAN https://orcid.org/0000-0001-7396-8774
Ismael Luiz dos Santos UNIVALI/Doutorando em AdministraçãoSENAI/ Programa de AprendizagemUNISOCIESC/ Programa de Graduação em Administração
Daniel de Souza Silva Junior FACULDADE AVANTIS/ Graduando em Administração

DOI:

https://doi.org/10.18593/race.19920

Palavras-chave:

Orientação Empreendedora, Capacidade de Marketing, Varejo supermercadista

Resumo

O presente estudo busca a evidenciação dos construtos Orientação Empreendedora (OE) e Capacidade de Marketing (CM) no segmento supermercadista de Santa Catariana. A pesquisa possui um caráter exploratório que partindo da formulação das hipóteses H1 e H2, procurou-se confirmar a presença dos constructos OE e CM nas empresas associadas à Associação Catarinense de Supermercado (Acats). Foram contemplados 342 supermercados distribuídos em 35 cidades do Norte ao Sul do Estado de Santa Catarina, de um total de 679 empresas associadas à Acats. A proposta da pesquisa envolveu um levantamento bibliográfico, a aplicação de questionários aos participantes da EXPOSUPER 2017, e a posterior análise dos resultados. Apesar de se basear em um modelo teórico consagrado, este estudo possui certo teor de originalidade na medida em que analisa a orientação empreendedora no varejo supermercadista utilizada na verificação da capacidade de marketing na concorrência do mercado empresarial. Os resultados evidenciaram que existente, e com grande intensidade, a presença dos construtos orientação empreendedora nas dimensões de inovação, proatividade e risco; e capacidade de marketing nas dimensões de pesquisa de mercado, preço, produto, promoção e gestão. A utilização das perspectivas teóricas relacionadas à capacidade de marketing e empreendedorismo aplicadas ao setor supermercadista. Estas potencializam habilidades e recursos para conseguir uma forte posição no mercado, considerando as perspectivas de clientes e concorrentes. Os empresários poderão entender melhor as necessidades e expectativas dos clientes, além dos movimentos dos concorrentes, podendo conduzir e direcionar as informações no desenvolvimento da maior efetividade dos seus recursos e capacidades.

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Biografia do Autor

Ruan Carlos dos Santos, Centro Universitário UNIAVAN

Mestre em Administração de Empresas pela UNIVALI. Especialista em Metodologia de Ensino de Filosofia e Sociologia pela FCV. Especialista em Gestão Empresarial pela FAPAG. Especialista em EAD e Metodologia Superior pela UNISOCIESC. Licenciatura em Filosofia e Ciências Sociais pela FAERPI.
Bacharelando em Administração pela UFSC. Bacharel em Teologia pela FACASC. Bacharel em Filosofia pela UNISUL
Membro do Grupo. Estudos de Estratégia e Performance (GEEP) do CNPQ / UNIVALI

Ismael Luiz dos Santos, UNIVALI/Doutorando em AdministraçãoSENAI/ Programa de AprendizagemUNISOCIESC/ Programa de Graduação em Administração

Doutorando no curso de Administração e Mestre em Administração pela UNIVALI (2015), Pós-Graduado em Docência no ensino Superior pela Faculdade AVANTIS (2015), MBA Gestão Empresarial pela GAMA FILHO (2012) e Graduado em Design pela UNIVALI (2007).

Daniel de Souza Silva Junior, FACULDADE AVANTIS/ Graduando em Administração

Graduado em administração - FACULDADE AVANTIS.

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