Liderança e sustentabilidade: contribuições de estudos sobre dinâmicas socioespaciais de reconversão e requalificação de funções econômicas

Autores

  • Anderson de Souza Sant'Anna Fundação Dom Cabral - FDC
  • Luccas Santin Padilha Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC - campus Chapecó
  • Matias Trevisol Faculdade Senac
  • Eliane Salete Filippim Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC
  • Fernando Fantoni Bencke Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

DOI:

https://doi.org/10.18593/race.v16i3.15239

Resumo

Resumo

Neste artigo teve-se como foco discutir resultados de estudos desenvolvidos por uma rede multidisciplinar e institucional de pesquisas direcionada a investigar relações entre os construtos liderança e sustentabilidade com vistas à proposição de abordagem que corrobore uma proposta mais sistêmica de liderança sustentável. Em outros termos, objetivou-se investigar de que forma diferentes agentes sociais – empresários, empreendedores, lideranças públicas, cidadãos e trabalhadores – articulam-se em processos de influência – liderança – tendo por base a noção de sustentabilidade, compreendida como um conceito complexo e com múltiplas definições. Para tal, procedeu-se à extensa revisão de abordagens contemporâneas sobre o tema, bem como de estudos de casos empíricos conduzidos por meio de entrevistas semiestruturadas e em profundidade junto a diferentes agentes sociais e em distintos contextos socioeconômicos e espaciais alvo de dinâmicas de reconversão de funções econômicas e de requalificação de espaços urbanos, bem como, mais recentemente, junto à cadeia produtiva do agronegócio. Os resultados demonstram que as relações entre liderança e sustentabilidade constituem campo de estudo em construção, denotando a importância de análises mais sistemáticas das interfaces entre o conjunto dos agentes envolvidos, assim como a consideração de outros construtos, dimensões e variáveis do comportamento organizacional.

Palavras-chave: Liderança. Liderança relacional. Sustentabilidade. Liderança sustentável.

 

Leadership and sustainability: contributions of socioespacial dynamics studies on reconversion and requalification of economic functions

Abstract

 

This article focused on discussing the results of studies developed by a multidisciplinary and institutional research network aimed at investigating relationships between leadership and sustainability constructs with a view to proposing an approach that corroborates a more systemic proposal of sustainable leadership. In other words, it aimed to investigate how different social agents – entrepreneurs, entrepreneurs, public leaders, citizens and workers - articulate in processes of influence – leadership – based on the notion of sustainability, understood as a complex concept and with multiple definitions. To this end, a broad review of contemporary approaches on the subject is carried out, as well as empirical case studies conducted through semi-structured and in-depth interviews with different social agents and in different socioeconomic and spatial contexts, targeting dynamics of reconversion of economic functions and requalification of urban spaces, as well as, more recently, the agribusiness production chain. The results show that the relationships between leadership and sustainability constitute a field of study under construction, denoting the importance of more systematic analyzes of the interfaces between all the agents involved, as well as the consideration of other constructs, dimensions and variables of organizational behavior.

Keywords: Leadership. Relational leadership. Sustainability. Sustainable leadership.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Anderson de Souza Sant'Anna, Fundação Dom Cabral - FDC

Professor da , Pós-doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Teoria Psicanalítica da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Doutor em Administração, Doutor em Arquitetura e Urbanismo, Mestre em Administração.

Luccas Santin Padilha, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC - campus Chapecó

Mestrando em Administração pela Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC - Campus Chapecó. Especialista em gestão estratégica de pessoas e graduado em Psicologia.

 

Matias Trevisol, Faculdade Senac

Mestrando em Administração pela Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC - Campus Chapecó.

Eliane Salete Filippim, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Professora do Doutorado em Administração e Mestrado Profissional em Administração. Pós-doutora em Administração Pública e Governo na EAESP/FGV/SP. Doutora em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina (2005)

Fernando Fantoni Bencke, Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC

Professor do Doutorado em Administração e Mestrado Profissional em Administração. Doutor em Administração pela Universidade de Caxias do Su

Referências

ALLIO, R. J. Leaders and leadership– many theories, but what advice is reliable? Strategy & Leadership, Vol. 41 Iss 1 pp. 4 – 14. http://dx.doi.org/10.1108/10878571311290016.

AVERY, G. C.; BERGSTEINER, H. How BMW successfully practices sustainable leadership principles. Strategy & Leadership, [s.l.], v. 39, n. 6, p.11-18, 8 nov. 2010. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/10878571111176583.

BASS, B. M.; AVOLIO, B. J. Multifactor Leadership Questionnaire: Manual and Sample. Set 3. ed. USA: Mind Garden Inc., 2004.

BOECHAT, C. Uma questão de equilíbrio. Revista Razão Contábil, ano 3, n. 33, p. 27-29, jan. 2007.

BORJA, J.; CASTELLS, M. Local y Global, La gestión de las ciudades em la era de la información. Madrid: Santillana de Ediciones, S.A, 1997.

BOURDIEU, P. O poder simbólico. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2010.

BRESSER-PEREIRA, L. C. Da administração pública burocrática à gerencial. Revista do Serviço Público, v. 120, n. 1, 1996.

BRESSER-PEREIRA, L. C. Do Estado patrimonial ao gerencial. In: PINHEIRO, W.; SACHS, I. (Org.). Brasil: um século de transformações. São Paulo: Cia. das Letras, p. 222- 259. 2001.

BRESSER-PEREIRA, L. C. Reforma gerencial da Administração Pública no Brasil. Revista do Serviço Público, v. 49, n. 1, p. 5-42, 1998.

BURNS, H.; VAUGHT, H. D.; BAUMAN, C. Leadership For Sustainability: Theoretical Foundations And Pedagogical Practices That Foster Change. International Journal of Leadership Studies, Vol. 9 Iss. 1, 2015.

CARLAND, J.; CARLAND, J. D.; STEWART, W. Seeing what's not there: the enigma of entrepreneurship. Journal of Small Business Strategy, vol. 7, n. 1, p. 1-20, 1996.

COLLINS, O.; MOORE, D. The enterprising man. East Lansing, MI: Michigan State University Press, 1964.

COSBY , D. M.. Sustainability Program Leadership For Human Resource Development Professionals: A Competency Model. Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, Volume 18, Number 2, 2014.

CUNLIFFE, A. L., & ERIKSEN, M. Relational leadership. Human Relations, ed. 64, v. 11, p. 1425- 1449, 2011.

DAY, D. V., & HARRISON, M. M. A multilevel, identity-based approach to leadership development. Human Resource Management Review, ed. 17 v. 4, p. 360-373, 2007.

FERDIG, M. A. Sustainability Leadership: Co-creating a Sustainable Future. Journal of Change Management. Vol. 7, No. 1, 25–35, 2007.

FERREIRA, J. S. W. Globalização, ideologia e planejamento urbano. In: FERREIRA, J. S. W. O mito da cidade-global: o papel da ideologia na produção do espaço urbano. Petrópolis: Vozes, 2007.

FISCHER, T. Gestão contemporânea, cidades estratégicas: aprendendo com fragmentos e reconfigurações do local. In: FISCHER, T. (Org.). Gestão contemporânea: cidades estratégicas e organizações locais. Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1996.

FRAWLEY, J. Intercultural and sustainable leadership: a Professional Program for Emerging Educational Leaders. Journal Of Leadership Studies, Volume 3, Number 1, 2009

GALPIN, T.; WHITTINGTON, J. L. Sustainability leadership: from strategy to results, Journal of Business Strategy, Vol. 33 Iss 4 pp. 40 – 48, 2012. http://dx.doi.org/10.1108/02756661211242690.

GHALY, A. M. Teaching the qualities of leadership and management in the age of sustainability. Leadership and Management in Engineering, v. 11, n. 2, p. 113-120, 2011.

GITTELL, J. H. Relational Leadership: New Developments in Theory and Practice. Waltham, MA: Brandeis University, 2011.

HANNAN, M.; FREEMAN, J. Structural inertia and organizational change. American Sociological Review, v. 49(2):149-164, 1984.

HARDMAN, J. Regenerative Leadership: A model for transforming people and organizations for sustainability in business, education, and community. Integral Leadership Review, v. 10, n. 5, October, 2010.

HARGREAVES, A.; FINK, D. Sustainable leadership. San Francisco, CA: Jossey Bass, 2006.

HART, S. L. O. Capitalismo na encruzilhada. Porto Alegre: Bookmam, 2006.

HARVEY, D. Condição Pós-Moderna. São Paulo: Edições Loyola, 1989.

HIND, P.; WILSON, A.; LENSSEN, G.. Developing leaders for sustainable business. Corporate Governance: The international journal of business in society, [s.l.], v. 9, n. 1, p.7-20, 18 fev. 2009. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/14720700910936029.

JANSON, A.; MCQUEEN, R. J.. Capturing leadership tacit knowledge in conversations with leaders. Leadership & Organization Development Journal, [s.l.], v. 28, n. 7, p.646-663, 25 set. 2007. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/01437730710823897.

KANTABUTRA, S. Sustainable Leadership in a Thai Healthcare Services Provider. International Journal of Health Care Quality Assurance, 24(1), 67-80, 2011.

KANTABUTRA, S. Toward a behavioral theory of vision in organizational settings.

Leadership & Organization Development Journal, vol. 30, p.319 –337, 2009.

KANTABUTRA, S. Putting Rhineland principles into practice in Thailand: Sustainable leadership at Bathroom Design Company. Global Business And Organizational Excellence, [s.l.], v. 31, n. 5, p.6-19, 7 jun. 2012a. Wiley-Blackwell. http://dx.doi.org/10.1002/joe.21442

KANTABUTRA, S. Sweet success beyond the triple bottom line: Honeybee practices lead to sustainable leadership at Thailand's True Corp. Global Business And Organizational Excellence, [s.l.], v. 32, n. 1, p.22-39, 16 out. 2012b. Wiley-Blackwell. http://dx.doi.org/10.1002/joe.21461

KANTABUTRA, S.; AVERY, G. C. Sustainable leadership: honeybee practices at a leading Asian industrial conglomerate. Asia-pacific Journal Of Business Administration, [s.l.], v. 5, n. 1, p.36-56, 29 mar. 2013.Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/17574321311304521.

LUCHIARI, M. T. D. A re-invenção do patrimônio arquitetônico no consumo das cidades. Revista Geousp – espaço e tempo, nº 17, 2005, pp. 95- 105.

LUENEBERGER, C.; GOLEMAN, D. The Change Leadership Sustainability Demands. MIT Sloan Management Review, Vol. 51 No. 4 (Summer 2010), 2010.

LUENEBURGER, C.; GOLEMAN, D. The Change Leadership Sustainability Demands. MIT Sloan Management Review, Vol. 51 No. 4 (Summer 2010), 2010.

LYNCH, M. Sustainable Leadership: Creating Foundations for Lasting Change Academic Leadership. Vol. 9 Issue 3, p1-18, 2011.

MANZ, C. C. el al. Serving one another: Are shared and self leadership the keys to service sustainability? Journal of Organizational Behavior, 36, 607–612, 2015.

MARICATO, E. As ideias fora do lugar e o lugar fora das ideias: planejamento urbano no Brasil. In: ARANTES, O.; VAINER, C.; MARICATO, E. A cidade do pensamento único: desmanchando consensos. Petrópolis: Vozes, 2000.

MCASLAN, K.; RUBERSTEIN, H. Enhancing sustainability in America. Ezine Articles, 2010.

MCCANN, J. T.; HOLT, R.A. Sustainable leadership: a manufacturing employee perspective. SAM Advanced Management Journal, autumm, 2011.

MCCANN, J; SWEET, M. The Perceptions of Ethical and Sustainable Leadership. Journal of Business Ethics, v. 121, p. 373–383, 2014.

MCDERMOTT, A.; KIDNEY, R.; FLOOD, P.. Understanding leader development: learning from leaders. Leadership & Organization Development Journal, [s.l.], v. 32, n. 4, p.358-378, 14 jun. 2011. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/01437731111134643.

METCALF, L.; BENN, S. Leadership for sustainability: an evolution of leadership ability. Journal of Business Ethics, v. 112, n. 3, p. 369-384, 2012.

MILLER, D. The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, vol. 29, n. 7, p. 770-791, 1983.

MINER, A.; BASSOFF, P.; MOORMAN, C. Organizational improvisation and learning: a field study. Administrative Science Quarterly, vol. 46, p. 304-337, 2001.

NELSON, R. E. ; SANT'ANNA, A. S. ; WOOD, M. S. . Sociocultural Context, Entrepreneur Types, Mindsets and Entrepreneurial Action in Tiradentes, Brazil. Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence and Growth, v. 18, p. 33-74, 2016.

NELSON, R. E.; SANT’ANNA, A. S. Liderança: entre a tradição, a modernidade e pós-modernidade. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

NELSON, R. E.; SANT'ANNA, A. S.; WOOD, M. S. Sociocultural context, entrepreneurial types, entrepreneurial action, and community dynamics in Tiradentes, Brazil. In: CORBETT, A. C.; KATZ, J. A. (Org.). Advances in Entrepreneurship, Firm Emergence and Growth: Models of Start-ups Thinking and Adcton.Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited, 2016, v. 18, p. 33-74.

OLIVEIRA, F. B. ; SANT'ANNA, A. S.; DINIZ, D. M. . Types of entrepreneurs in the conversion process of economic functions in towns: Paraty case study (Rio de Janeiro State). Tourism & Management Studies, v. 9, p. 92-96, 2013.

OLIVEIRA, F. B. ; SANT'ANNA, A. S.; DINIZ, D. M. Tipologia de empreendedores em dinâmicas de reconversão de funções econômicas de cidades: um estudo dos casos Tiradentes e Paraty. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão (Lisboa), v. 12, p. 44-58, 2013.

OLIVEIRA, F. B. ; SANT'ANNA, A. S.; Diniz, D. M.; CARVALHO NETO, A. M. . Leaderships in Urban Contexts of Diversity and Innovation: The Porto Maravilha Case. BAR -Brazilian Administration Review, v. 12, p. 268-287, 2015.

OPOKU, A.; AHMED, V.; CRUICKSHANK, H. Leadership style of sustainability professionals in the UK construction industry. Built Environment Project and Asset Management, Vol. 5 Iss 2 pp. 184 – 201. http://dx.doi.org/10.1108/BEPAM-12-2013-0075.

OPOKU, A.; CRUICKSHANK, H.; AHMED, V. Organizational leadership role in the delivery of sustainable construction projects in UK. Built Environment Project and Asset Management, Vol. 5, Iss 2 pp. 154 – 169. http://dx.doi.org/10.1108/BEPAM-12-2013-0074.

PACTO GLOBAL DA NAÇÕES UNIDAS. Plano para liderança em sustentabilidade empresarial. 2010. Disponível em: http://www.quay.com.br/Files/PlanoSustentabilidade.pdf. Acesso em: 6 fev. 2017.

ROBERTS, M. Transformational Leadership. Worldview Thinking, 2012. Disponível em: www.worldviewthinking.com Acesso em: 5 de fev. 2017.

SANT’ANNA, A. D. S.; NELSON, R. E. Da leadership a novas formas de liderança: movimento e tendências para além do mainstream. Reuna, v. 19, n. 4, p. 5-20, 2015.

SANT’ANNA, A. S. Configurações socioespaciais de diversidade e vitalidade: um estudo da Rua Santa Juliana (Sete Lagoas, MG).Tese (Doutorado em Arquitetura e Urbanismo) – Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, 2016.

SANT’ANNA, A. S.; NELSON, R. E.; CARVALHO NETO. A. M. Liderança relacional: Dom – Revista da Fundação Dom Cabral, n. 26, 2015.

SANT'ANNA, A. S.; CAMPOS, M. S.; VAZ, S. M. Liderança: o que pensam executivos brasileiros sobre o tema?. RAM. Revista de Administração Mackenzie (Impresso), v. 13, p. 48-76, 2012.

SANT'ANNA, A. S.; MENDONÇA, J. G.; DINIZ, D. M. A rua como trama de diversidade e vitalidade: um estudo da Rua Santa Juliana (Sete Lagoas, MG). Revista Políticas Públicas & Cidades, v. 4, p. 127-150, 2016.

SANT'ANNA, A. S.; NELSON, R. E.; CARVALHO NETO, A. M. . Fundamentos e dimensões da liderança relacional. DOM - Revista da Fundação Dom Cabral, v. 9, p. 16-21, 2015.

SARASVATHY, S. D. The questions we ask and the questions we care about: reformulating some problems in entrepreneurship research. Journal Of Business Venturing, [s.l.], v. 19, n. 5, p.707-717, set. 2004. Elsevier BV. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.09.006.

SENGE, P.M. The Necessary Revolution: How Individuals and Organizations Are Working Together to Create a Sustainable World. Doubleday, New York, 2008.

STONE, A. G.; RUSSELL, R. F.; PATTERSON, K. Transformational versus servant leadership: a difference in leader focus. Leadership & Organization Development Journal, [s.l.], v. 25, n. 4, p.349-361, jun. 2004. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/01437730410538671.

STRAND, R. Strategic Leadership of Corporate Sustainability. Journal Of Business Ethics, [s.l.], v. 123, n. 4, p.687-706, 14 jan. 2014. Springer Nature. http://dx.doi.org/10.1007/s10551-013-2017-3.

SURIYANKIETKAEW, S.; AVERY, G. C.. Employee satisfaction and sustainable leadership practices in Thai SMEs. Journal Of Global Responsibility, [s.l.], v. 5, n. 1, p.160-173, 6 maio 2014. Emerald. http://dx.doi.org/10.1108/jgr-02-2014-0003.

TAN, B.; PAN, S. L.; ZUO, M. Harnessing Collective IT Resources for Sustainability: Insights From the Green Leadership Strategy of China Mobile. Journal of the association for information science and technology, v. 66, n.4, p.818–838, 2015.

TIDEMAN, S.; ARTS, M.; ZANDEE, D.. Sustainable Leadership: Towards a Workable Definition. Journal Of Corporate Citizenship: Greenleaf Publishing, Cumbria University, v. 1, n. 49, p.17-33, mar. 2013.

UHL-BIEN, M. Relational Leadership Theory: Exploring the social processes of leadership and organizing. The Leadership Quarterly. 2006.

ULRICH, D.; SMALLWOOD, N. Leadership sustainability: what ‘s next for leadership improvement efforts. Leader & Leader, v. 2013, n. 70, p. 32-38, 2013.

WANG, X.; VAN WART, M.; LEBREDO, N. Sustainability Leadership in a Local Government Context. Public Performance & Management Review, [s.l.], v. 37, n. 3, p.339-364, 1 mar. 2014. Informa UK Limited. http://dx.doi.org/10.2753/pmr1530-9576370301.

WERBACH, A. Estratégia para a sustentabilidade: uma nova forma de planejar sua estratégia empresarial. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

WOLFGRAMM, R.; FLYNN-COLEMAN, S.; CONROY, D. Dynamic Interactions of Agency in Leadership (DIAL): An Integrative Framework for Analysing Agency in Sustainability Leadership. J Bus Ethics, v. 126, p. 649–662, 2015, DOI 10.1007/s10551-013-1977-7.

WONG, L.; AVERY, G.C..Transforming organisations towards sustainable practices. International Journal of the Interdisciplinary Social Sciences, 4(1), 397-408, 2009.

Downloads

Publicado

13-12-2017

Como Citar

Sant’Anna, A. de S., Padilha, L. S., Trevisol, M., Filippim, E. S., & Bencke, F. F. (2017). Liderança e sustentabilidade: contribuições de estudos sobre dinâmicas socioespaciais de reconversão e requalificação de funções econômicas. RACE - Revista De Administração, Contabilidade E Economia, 16(3), 1133–1160. https://doi.org/10.18593/race.v16i3.15239

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)