TY - JOUR AU - Góis, Alan Diógenes AU - Martins Mendes De Luca, Márcia AU - Alcantara Monte Junior, José Airton PY - 2016/03/30 Y2 - 2024/03/29 TI - FATORES DETERMINANTES DO DISCLOSURE DO CAPITAL HUMANO JF - RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia JA - RACE VL - 15 IS - 1 SE - Artigos DO - 10.18593/race.v15i1.9550 UR - https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/9550 SP - 201-226 AB - <p>Nos últimos anos, percebeu-se um significativo crescimento no interesse sobre a mensuração, o gerenciamento e a evidenciação do capital intelectual. Nesse contexto, neste estudo investigaram-se os fatores determinantes do <em>disclosure</em> do capital humano pelas empresas brasileiras listadas na BM&amp;FBovespa. Para tanto, foram analisados o relatório anual e/ou de sustentabilidade, a Demonstração do Valor Adicionado e dados da base Economática<sup>® </sup>de 56 empresas, referentes ao período de 2010 a 2013. A pesquisa tem natureza descritiva, com abordagem quantitativa dos dados, e utiliza-se a Regressão Linear Múltipla com dados em painel. Os resultados obtidos possibilitaram constatar que a rentabilidade e a eficiência do capital humano estão relacionadas positivamente ao <em>disclosure </em>do capital humano. Já o grau de intangibilidade apresentou relação inversa com o <em>disclosure</em> do capital humano, enquanto o tamanho, a concentração acionária e o endividamento não apresentaram relação significante. Conclui-se que, no geral, as empresas da amostra se preocupam em garantir a evidenciação do recurso estratégico capital humano em seus relatórios, apesar de ele não ser mensurado e reconhecido pela contabilidade. Cabe à gestão desenvolver estratégias que evidenciem a importância dos colaboradores, assim como implementar políticas de investimento na criação e retenção de talentos, pois esse recurso favorece a vantagem competitiva, de acordo com os preceitos da Visão Baseada em Recursos.</p><p>Palavras-chave: Capital intelectual. Capital humano. <em>Disclosure</em>. Visão baseada em recursos.</p> ER -