A INTER-RELAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL E AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO / The interrelationship between management control systems and organizational strategies: a case study

Autores

  • Ilse Maria Beuren Universidade Federal do Paraná - UFPR
  • Sueli Viviani Santana Universidade Regional de Blumenau - FURB
  • Maike Bauler Theis Universidade Regional de Blumenau - FURB

Resumo

O estudo objetivou verificar a inter-relação entre os sistemas de controle gerencial e as estratégias organizacionais em uma grande empresa de gestão descentralizada. Com base no estudo de Kober, Nunes e Paul (2007), buscou-se averiguar se os sistemas se moldam às mudanças das estratégias na empresa. Para tal, realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso em uma grande empresa industrial de capital aberto, localizada na região Sul do Brasil. Os dados foram coletados com a realização de uma entrevista semiestruturada com o controller e a aplicação de um questionário para nove funcionários que participam dos processos estratégicos e do controle gerencial. De forma complementar, realizou-se pesquisa documental, para fins de triangulação dos resultados. Estes mostram forte presença dos controles gerenciais de monitoramento dos resultados, controle de custos, controles burocráticos, comunicação, controle orçamentário e cultura organizacional. Ficou evidenciado, também, que os sistemas de controle gerencial se moldam para atender às estratégias organizacionais. Conclui-se que ocorre a inter-relação entre os sistemas de controle gerencial e as estratégias organizacionais, conforme observado no estudo de Kober, Nunes e Paul (2007), porém, não foi verificada a existência de relação bidirecional, o que implica novas pesquisas para possíveis explicações.

Palavras-chave: Estratégias organizacionais. Sistemas de controle gerencial. Gestão descentralizada.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Ilse Maria Beuren, Universidade Federal do Paraná - UFPR

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP

Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Federal do Paraná - UFPR

Sueli Viviani Santana, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Mestre em Ciência Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - FURB

Maike Bauler Theis, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Mestre em Ciência Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - FURB

Downloads

Publicado

31-07-2014

Como Citar

Beuren, I. M., Santana, S. V., & Theis, M. B. (2014). A INTER-RELAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS DE CONTROLE GERENCIAL E AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO / The interrelationship between management control systems and organizational strategies: a case study. RACE - Revista De Administração, Contabilidade E Economia, 13(3), 919–954. Recuperado de https://periodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/4070

Edição

v. 13 n. 3 (2014): RACE_v. 13_n_3_set./dez. 2014

Seção

Artigos

Licença

Autores mantêm os direitos autorais e concedem ao periódico o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento de autoria e publicação inicial neste periódico.